De inkoopfilosoof schrijft een tsunami

Elke keer dat ik aan de slag ga met het thema ‘jouw talent, jouw waarde’ krijg ik verbinding met mijzelf. Het is een thema dat me heel erg na aan het hart ligt. Als ik dan begin met schrijven, is er geen stoppen. Herken je dat? Je denkt niet aan doelgroepen, boekmarketing, uitgeverijen en andere zaken rondom je boek. Je schrijft, voor jezelf, omdat het eruit moet. Dat voel je. Er ontstaat een soort drang. Een drang die zich kan ophopen door allerlei andere verplichtingen. Maar de drang, het verlangen om te schrijven vanuit je hart wint. En er volgt een tsunami aan woorden. Het heeft zich in je opgehoopt en het moet eruit. Je ontbijt blijft staan, je koffie wordt koud. Andere opdrachtgevers wachten. Tot je hart en de drang langzaam weer verstillen. Tot het volgende moment.

Dit is de fase waarin veel geproduceerd wordt, maar nog niets lijkt op het eindresultaat. Het is ruw materiaal erop wachtend om fijn geslepen te worden. Hier een woord erbij en daar een woord eraf. Maanden van fijn slijpen volgen. De creativiteit heeft zijn werk gedaan. Nu zijn je talenten aan zet.

Droom
Een droom die stap voor stap werkelijkheid wordt.
Van een intuïtief idee, een droom, tot het bewust nadenken over de boekstructuur, de planning, het maken van de synopsis, het uitwerken van de interviews, etc.
Het denken en doen.
Het aangaan van de uitdaging staat centraal.

Verlangen
Een droom die verandert in een verlangen.
Een verlangen dat gevoed wordt door mijn bezieling, mijn passie met dit thema.
Een verlangen dat ook gevoed wordt door de verhalen van de mensen, de quotes die ik her en der lees.
De talks van ‘creative mornings’.

Inkooporganisaties
Een verlangen dat zich stilaan ook verbreidt in mijn werkomgeving.
Waar de bezieling, het verlangen naar het uiten van mijn eigen talenten langzaam – en ik zou bijna zeggen: eindelijk – ruimte krijgt om toe te passen.
Waar het in beweging zetten van een organisatie leidt tot een toegevoegde waarde die zich uit in inzichten, doorbraken en inkooporganisaties die passen bij het huidige tijdsgewricht en de dag van morgen.
Waar de inkoopfunctie is georganiseerd om zowel lijn-, proces- als projectorganisatie in een en dezelfde organisatie te ondersteunen op een wijze die recht doet aan de belangen van zowel lijn, proces als project.
Niet als een standaard matrix, maar als een bewustzijn dat meebeweegt met de behoeften van deze verschillende organisaties.
Waar een inkoop- en contractmanagement proceseigenaar begrijpt dat elke lijn-, proces- en projectorganisatie iets anders nodig heeft.
Maatwerk binnen een raamwerk.
Waar leveranciersdifferentiatie, de diversiteit van klantbehoeften, flexibiliteit, innovatief vermogen en responsiviteit samen komen tot een inkooporganisatie die acteert vanuit wijsheid.
Waar kennis, kunde, het intrinsieke willen en harde en zachte controls een evenwichtige samenhang kennen.
Gedreven door een passie, een unieke waarde die jou drijft om te verbeteren en te transformeren naar een wijze van samenwerking die gericht is op dialoog en wederzijds vertrouwen.

De inkoopfilosoof