Effectief en efficiënt contractmanagement

Als de omvang, het belang en de beheersing van de inkoopstromen toenemen, worden organisaties zich sterker bewust van de noodzaak om de inkoopcontracten te beheren en te managen en deze te sturen op inhoud en leveranciersrelatie.

Op basis van leveranciersdifferentiatie kunnen leveranciersrelaties zodanig worden ingericht dat er een effectief en efficiënt cont(r)actmanagementproces kan plaatsvinden met de juiste aandacht op operationeel, tactisch en strategisch niveau.

Integratie tussen hard en zacht

De inrichting van cont(r)actmanagement is een organisatievraagstuk. Het vraagt om een heldere visie en duidelijke doelstelling(en) over de samenwerking met leveranciers, in samenhang met de organisatievisie en doelstelling(en).

Al deze inrichtingselementen behoren bij de technische, ‘harde’ kant van cont(r)actmanagement. Deze inrichting is leidend en komt eerst.

Hieruit volgt welke kennis en vaardigheden gewenst zijn en welke type cont(r)actmanagers hierbij het beste passen. De integratie van de ‘softe’, relationele kant is hierbij absoluut onmisbaar!

Maak een afspraak

Wilt u weten wat Opaal voor (de inrichting van) uw cont(r)actmanagement kan betekenen? Mail of bel voor een afspraak!