Een nieuwe start voor 2025
Ik heb eigenlijk helemaal geen zin om me bezig te houden met een plan voor 2025. Het genieten van ‘niets moet & alles mag’ is nog lang niet weggeëbd na de feestdagen. Het mistige weer van de afgelopen weken is als een brain fog die zich heeft uitgestrekt tot mijn hersenen. Ik besef dat het uiteindelijk twee redenen zijn waarom ik niet overga tot actie.
- Ik maak er de tijd niet voor. Het betekent namelijk dat ik die mistige wolk opzij moet schuiven en mijn hoofd aan het werk moet zetten;
- En ik weet niet waar ik moet beginnen. Ik voel me overweldigd door alles wat ik te doen heb om mijn huidige bedrijf om te vormen.
Vooral het feit dat ik niet weet waar ik moet beginnen boemerangt naar me terug. Ik ben en blijf namelijk een organisatiestrateeg en weet dat mijn visie en missie bepalend zijn voor mijn aanbod, structuur en automatisering van mijn bedrijf. Ik ontdek hoe slow marketing en waarden-gedreven bedrijfsvoering leiden tot een betekenisvolle start van het nieuwe jaar.
Waarden in bedrijf
Ik begin dan ook langzaam, neem de tijd. Wat mij hierbij helpt is om te beginnen met tekenen.
Mijn ethiek, mijn moraal is dat ik een bijdrage wil leveren aan het herstel van de balans tussen vrouwelijke en mannelijke waarden.
Mijn intrinsieke drijfveer, mijn zielsbewustzijn is waardevol leven en werken, zowel voor individuen als binnen organisaties. Hiervoor dienen mijn waarden in mijn bedrijf te worden geëerd en gehonoreerd. Naar mijzelf en naar de buitenwereld. Ik heb ze als volgt gedefinieerd.
Rust & ruimte
De ratrace van de wereld gaat op dit moment aan mij voorbij en ik kan niet anders zeggen dan dat ik het heerlijk vind. Ik kan in mijn eigen ruimte en rust werken aan mijn bedrijf. Blijf dicht bij mijzelf waardoor ik er veel beter voor anderen kan zijn. Deze rust & ruimte is een continu verlangen omdat daar de inspiratie verborgen ligt die ik graag wil delen.
Open & transparant
Mijn eigen openheid en transparantie die ik verwerk in blogs, boeken en lezingen wil ik doorvoeren in mijn bedrijf op alle lagen, in de interactie met jou en van aanbod tot administratie.
Inlevend luisteren
Het lijkt zo simpel, maar echt met aandacht luisteren naar de ander en te komen tot een waardevolle uitwisseling die je dag maakt tot een dag met een gouden randje, daarvoor kom ik mijn bed uit. In de ontmoeting met de ander kom ik tot die waardevolle gesprekken die ertoe doen.
Uitnodigend & inspirerend
Mijn aanbod is uitnodigend en inspirerend. Ik ga graag de diepte in met jou of jouw team, of maak de kernwaarden van de organisatie levend, zodat het jouw of de medewerkers inspireert.
De kurk kan van de fles
De ziel van mijn bedrijf is hiermee gevormd. Langzaam kan het nu indalen in mijn eigen geest en neerdalen op aarde. Ik ben het en leef het. Stap in mijn eigen voetstappen om er iets moois van te maken. Ik breng mijn waarden in bedrijf!
Slow betekent niet langzaam, maar grondig
Terwijl ik achterover leun, besef ik dat juist de ethiek, de moraal en daarmee zingevende missie van mijn bedrijf – en mijn zielsbewustzijn verwoord in waarden – niet vragen om snelheid en resultaat. Het vraagt om voelen en doorleven. Zorgvuldig en volledig. Te weten dat het past bij mij. Dat het een reflectie is van wie ik in essentie ben. Waardevol!
Iedereen heeft zo’n reflectie nodig
Elke nieuwe fase in je leven, elk nieuw bedrijf en elk nieuw of veranderend team heeft zo’n reflectie nodig om te weten waar het voor staat en wat ermee te doen. Het geeft koers, richting aan dat wat ook nodig is. Het bepalen van je doelgroep, je wijze van (markt)benadering, de organisatie van je bedrijf en de netwerken en wijze waarop je wilt samenwerken.
Al schrijvend is deze eerste fase voor mij afgerond. Ik ga er langzaam van nagenieten. Schuif het plan nog even voor me uit. Ben jij nu ook in zo’n fase van herdefiniëring? Laat het dan weten. Wellicht kan ik van waarde zijn voor je.
